10. RECHIZITELE PĂRȚILOR: A.O. ,,CONCORDIA. PROIECTE SOCIALE” IDNO (Cod fiscal): 1011620006720 Sediu: MD-2004, Republica Moldova, or. Chişinău, str. A. Corobceanu 13/1, Banca: BCR CHIŞINĂU S.A., filiala nr.2 Puşkin Cod bancă: RNCBMD2X504 Cont bancar: 2224201799 IBAN MD88RN00000000224201799 Președintele Asociației Hans Peter Haselsteiner /__________________/ __________________ L.Ş. | Consiliul Raional Cantemir ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ Președintele Raionului Cantemir _______________________________ _______________________________ /__________________/ L.Ş Anexă la decizia nr.08 / -XXVIdin 07.12.2017 a Consiliului raional Cantemir APROBAT:____________________ Andrei Ciobanu, preşedintele raionului Planul anual de acţiuni al aparatului preşedintelui raionului pentru anul 2018 Obiectivul nr.1 Implementarea Programului de dezvoltare socio-economică a raionului Cantemir pentru perioada 2016-2020 . | Nr.or | ACŢIUNI ŞI SUBACŢÂIUNI | INDICATORI DE PRODUS/REZULTAT | TERMEN DE REALIZARE | RESPONSABIL (subdiviziune/ funcţionar public) | 1.1 | Elaborarea şi aprobarea planului anual de acţiuni de implimentare în anul 2017a Programului de dezvoltare socio-economică a raionului Cantemir pentru perioada 2016-2020. | Planului anual de acţiuni de implimentare a Programului de dezvoltare socio-economică a raionului Cantemir pentru perioada 2016-2020. aprobat prin decizia consiliului raional. | Ianuarie 2018 | Vicepreşedinţii raionului Şefii subdiviziunilor Consiliului rational, subdiviziunile aparatului preşedintelui şi funcţionarii publici, | 1.1.1 | Contractarea serviciilor de proiectare pentru construcţia IP Scoala sportivă în baza şcolii profesionale. | Proiect avizat şi aprobat de instituţiile autorizate. | Mai 2018 | Preşedintele raionului DGÎ; DCGCDRL | 1.1.2 | Consolidarea şi restabilirea pereţilor portanţi ai apartamentelor nr:01,02,05,06,09,10,13,14,17,18 din or.Cantemir , str. Trandafirilor nr.12(proprietate privată a raionului) care au fost deteriorate în rezultatul deflagraţiei de gaze naturale . | Licitaţie publică de selectare a antreprenorului pentru efectuarea lucrărilor organizată. Contractarea şi monitorizarea lucrărilor. Proceduri de transmitere a lucrărilor finalizate . | 2018 | Preşedintele raionului DCGCDRL | 1.2 | Coordonarea activităţii subdiviziunilor Consiliului în anul 2018, semestrial şi lunar cu obiectivele Planului de acţiuni de dezvoltare socio-economică a raionului Cantemir pe anul 2018. | Plan de acţiuni prezentat şi coordonat în termen, Obiective strategice sectoriale reale şi măsurabile (cantitativ şi calitativ) incluse în planul de acţiuni al aparatului preşedintelui raionului şi a fiecărei subdiviziuni a consiliului. | La data de 25 a fiecărei luni pentru luna următoare, semestrial, anual. | Vicepreşedinţii raionului pe domeniile de activitate stabilite; Secretarul consiliului; şefii subdiviziunilor consiliului, subdiviziunile aparatului preşedintelui; | 1.2.1 | Monitorizarea executării Programului şi Planului de acţiuni privind dezvoltarea socio-economică a raionului în anul 2018. | Raportul privind realizarea Planului de acţiuni privind dezvoltarea socio-economică a raionului pe anul 2018 prezentat Consiliului raional în şedinţa ordinară in trim.I, 2019. | Semestrul I 2018 Conform termenelor stabilite în deciza consiliului. | Preşedintele raionului Vicepreşedinţii raionuluiu; Secretarul consiliului; Şefii subdiviziunilor consiliului rational şI subdiviziunile aparatului preşedintelui, funcţionarii publici. | 1.2.2 | Planificarea lunară a activităţii aparatului preşedintelui raionului şi a subdiviziunilor consiliului şi monitorizarea săptămînală a acţiunilor realizate. | Plan lunar, coordonat de vicepreşedinţii raionului şi aprobat de preşedintele raionului. Şedinţe de planificare organizate şi desfăşurate. Procentul realizat al acţiunilor. | Săptămînal; La data de 25 a lunii pentru fiecare lună premărgătoare. | Preşedintele raionului; Vicepreşedinţii raionuluiu; Secretarul consiliului Serviciul administraţie public, Şefii subdiviziunilor consiliului | Obiectivul nr.2 Remedierea performanţelor managerial ale APL de nivelul II | 2.1 | Realizarea cursurilor de instruire de către funcţionarii publici din cadrul APL in domeniul managementului strategic şi a managementului prin obiective | Parteneriate realizate pentru instruire. Funcţionari publici instruiţi | 2018 | Preşedintele raionului: A.Ciobanu, vicepreşedintele raionului, Şefii de direcţie, servicii, serviciu DLR al DCGCDLR. | 2.2 | Organizarea schimbului de experienţă și vizitelor de lucru cu APL-urile de peste hotarele țării | Vizite realizate şi experienţă de bune practici preluată. | Ianuarie – decembrie, 2018 | vicepreşedintele raionului, Şef direcţie DCGCDLR. | 2.3 | Instruirea funcţţonarilor publici în scrierea, execuţia şi gestionarea proiectelor investiţionale. | Participanţi la instruire delegaţi. Funcţionari publici instruiţi | Ianuarie – decembrie, 2018 | Vicepreşedintele raionului, Şefii de direcţii, servicii, | 2.4 | Instruirea funcţţonarilor publici în domeniul achizițiilor publice. | Participanţi la instruire. Funcţionari publici instruiţi | Ianuarie – decembrie, 2018 | Preşedintele raionului, Şefii de direcţii, servicii, | 2.5 | Instruirea funcționarilor publici și aleșilor locali în domeniul PR-ului public și actului decizional | Participanţi la instruire delegaţi. Funcţionari publici instruiţi | Ianuarie – decembrie, 2018 | Preşedintele raionului, Şefii de direcţii, servicii, | 2.6 | Instruirea agenţilor economici, societăşii civile și APL în domeniul guvernării participative locale | Parteneriate realizate Participanţi la instruire | Ianuarie – decembrie, 2018 | Preşedintele raionului, Şefii de direcţie, servicii, | 2.7 | Îmbunătăţirea formatului paginii Web a Consiliului raional | Compartimente şi conţinut revizuiit şi modificat a paginii Web | Februiarie 2018 | Preşedintele raionului, | 2.8 | Analiza activităţii comisiilor create de către autorităţile raionului. Proceduri şi rezultate vizibile raportaţe la calitatea procesului de management al resurselor umane. | Rapoarte prezentare şi calitatea conţinutului relatat. | Lunar, semestrial, anual. | Preşedintele raionului, Vicepreşedinţii raionului; Secretarul consiliului raional; | 2.9 | Organizarea şi desfăşurarea inventarierii bunurilor instituţiilor publice şi evaluarea eficienţei administrării şi gestionării acestora de către conducători. | Proceduri de inventariere desfăşurate; Acte de inventariere semnate; Raporte de audit al instituţiilor publice prezentate Consiliului raional | Semestrial, annual. | Preşedintele raionului, conducătorii instituţiilor publice din raion. | Obiectivul nr.3 Executarea bugetului raionului pe anul 2017 şi planificarea bugetului pe anul 2018 | 3.1 | Analiza nivelului de executare a bugetului raionului la partea de venituri şi la partea de cheltuieli în anul 2018. Elaborarea proiectului prognozei bugetului semestrial şi anual pentru 2019 şi proiectului bugetului raionului pe anul 2019 bazat pe indicatori de performanţă de produs/rezultat. | Rapoarte financiare elaborate şi prezentate autorităţilor publice ale raionului şi publicate pe pagina web a consiliului raional Raport privind execuţia bugetului raionului Notă informativă şi proiect de decizie cu anexe la aprobarea bugetului pe anul 2018. | Iulie 2018; Pentru nouă luni –noiembrie 2018. Anual | Preşedintele raionului; Ordonatorii principali de buget; Şeful direcţiei finanţe. | 3.1.1 | Consultarea ordonatorilor principali de buget, a conducătorilor subdiviziunilor Consiliului raional, a contabililor şefi pe proiectul prognozei bugetului pentru anul 2019. Consultarea publică a proiectelor, planurilor, rapoartelor bugetare. | Proiectul prognozei bugetului pe anul 2019, proiectele, planurile şi rapoartele bugetare publicate pe pagina web a consiliului. Numărul proiectelor de acte consultate şi formele de consultare aplicate. Numărul sintezelor privind rezultatele consultărilor publice plasată pe pagina web pînă la aprobarea actului. | Iunie, noiembrie 2018 Cu cel puţin 15 zile lucrătoare pînă la examinarea deciziei. | Preşedintele raionului Ordonatorii secundari de buget; Şeful direcţiei finanţe. | 3.1.2 | Coordonarea proiectului prognozei bugetului anual şi semestrial la Ministerul Finanţelor. | Proiectul prognozei bugetului raional anual şi semestrial coordonat de MF. Buget pe anul 2018 balanţat conform normelor echilibrului bugetar. | Iulie 2018; Noiembrie 2018 | Preşedintele raionului; Şeful direcţiei finanţe. | 3.1.3 | Monitorizarea executării bugetului raionului pe anul 2018. Organizarea şi desfăşurarea şedinţei comisiei pentru restanţieri şi evaziuni fiscale | Raportul privind nivelul executării bugetului raionului lunar prezentat preşedintelui şi semestrial, pe nouă luni şi anual prezentat consiliului rational.Bugetul raionului executat la 100%. | Lunar; Semestrial; Pe nouă luni; Annual. | Preşedintele raionului; Ordonatorii principali de buget; Şeful direcţiei finanţe. Comisia pentru restanţieri şi evaziuni fiscale | Obiectivul nr.4 Îmbunătăţirea transparenţei actului decizional şi a activităţilor organizate şi desfăşurate de autorităţile raionului. | 4.1 | Publicarea în termen a actelor aprobate/emise de către autorităţile administraţiei publice locale de nivelul II din raionul Cantemir în Registrul de stat a actelor locale. | Actele emise/adoptate de către autorităţile publice locale care pot avea impact social, economic, de mediu (asupra modului de viaţă şi drepturilor omului, asupra culturii, sănătăţii şi protecţiei sociale, asupra colectivităţilor locale, serviciilor publice din raionul Cantemir) vor fi publicate în Registrul de stat a actelor locale. Procent realizat. . | În termen de cinci zile de la adoptare/emiterea actelui. | Secretarul Consiliului raional; Şef serviciu AP; Specialistul principal | 4.2 | Publicarea pe pagina web a autorităţii publice locale de nivelul II a proiectelor, planurilor şi rapoartelor cu impact economic, social, de mediu. | Anunţul publicate/plasate/expediate/ afişate referitor la desfăşurarea şedinţei publice. Anunţuri publicate/plasate/expediate/ afişate pentru consultare a proiectelor de acte normative şi administrative care pot avea impact social, economic, de mediu . Numărul subiectelor consultate, expuse pe pagina web a autorităţii publice în termenii prevăzuţi de Regulament şi de Lege. Procentul realizat pe fiecare domeniu.Rapoarte anuale privind transparenţa în procesul decisional publicat pe pagina web | Cu cel puţin 15 zile lucrătoare pînă la examinarea deciziei, plasarea anunţul pe pagina web oficială, expediat prin intermediul poştei electronice părţilor interesate, afişat la sediul său într-un spaţiu accesibil publicului şi/sau difuzat în mass-media sau locală, după caz. | Preşedintele raionului; Vicepreşedinţii raionului; Secretarul consiliului; Şefii subdiviziunilor consiliului; Funcţionarii publici. | 4.3 | Respectarea accesului la informaţii de interes public. | Numărul de solicitări de acces la informaţii oferite/transmise anual.Numărul de refuzuri la acces la informaţii. Numărul de contestaţii depuse anual în instaţa de judecată împotriva refuzului. Numărul de hotărîri adoptate annual de instanţele de judecată privind obligaţia de a oferi informaţii solicitate. | La solicitare şi conform termenilor legali | Preşedintele raionului; Secretarul consiliului; | 4.4 | Consultări publice planificate, organizate şi desfăşurate a proiectelor de decizii supuse consultărilor publice conform deciziei Consiliului. | Numărul de întruniri planificate, organizate şi desfăşurate. Procentul realizat pentru fiecare domeniu şi pentru fiecare funcţionar. Numărul total al recomandărilor recepţionate în cadrul procesului Numărul de proiecte de decizii adoptate de Consiliul cu participarera cetăţenilor în procesul de consultare. % realizat. Numărul de interesate care au participat la şedinţele publice . | Conform Regulilor interne de informare, consultare şi participare în procesul de elaborare şi adoptare a deciziilor aprobate la 11.02.2016 prin decizia nr.01/37-XXVI | Preşedintele raionului; Vicepreşedinţii raionului; Secretarul consiliului; Şefii subdiviziunilor consiliului; Funcţionarii publici, Subdiviziunea autor a proiectului de decizie. | 4.5 | Gestionarea transparentă şi responsabilă a patrimoniului public a UAT de nivelul II a instituţiilor publice şi a asistenţei externe. | Informaţia despre gestionarea patrimoniului public a UAT şi a bunurilor instituţiilor publice cît şi a surselor asistenţei externe publicată pe pagena web a Consiliului rational. | Lunar, anual | Preşedintele raionului; Vicepreşedinţii raionului; Secretarul consiliului; Şefii subdiviziunilor consiliului; Funcţionarii publici, | 4.6 | Publicarea pe pagina web a autorităţii publice locale de nivelul II a anunţurilor şi rezultatelor concursurilor de ocupare a funcţiilor publice vacante | Numărul de anunţuri plasate. Rapoarte despre zezultatele concursurilor publicate şi organizate. | Cu cel puţin 20 zile calendaristice pînă la concurs. În termen de trei zile de la data desfăşurării şedinţei comisiei de concurs. | Specialistul principal, resurse umane şi şefii de direcţii, serviciu. | 4.7 | Monitorizarea realizarii activităţilor privind transparenţa în procesul decizional a activităţii consiliului, a activităţilor organizate şi desfăşurate de autorităţile raionului. | Rapoarte întocmite şi prezentate public anual la şedinţa consiliului raional | Semestrial, anual 2018 | Preşedintele raionului Vicepreşedinţii raionului; Şefii subdiviziunilor consiliului; Funcţionarii publici. | 4.8 | Gestionarea transparentă şi responsabilă a surselor financiare în domeniul asistenţei sociale a populaţiei, achiziţiilor publice. | Rapoarte întocmite şi prezentate public pe pagina web a consiliului raional. | Lunar, anual | DASPF Specialistul principal responsabil de achiziţii publice | Obiectivul nr.5 Îmbunătăţirea sistemului de management al resurselor umane în aparatul preşedintelui raionului şi subdiviziunile consiliului rational | 5.1 | Respectarea procedurilor legale de recrutare, selectare, angajare a specialiştilor în condiţii transparente pe bază de merit şi de integritate profesională. | Numărul de agenţi publici angajaţi prin concurs sau prin transfer, numărul cazierelor de integritate solicitate la amgajare. Numărul declaraţiilor de avere şi venit depuse în termen | Conform termenilor stabiliţi în legislaţie | Preşedintele raionului şefii subdiviziunilor consiliului; Comisia de concurs pentru ocuparea funcţiei publice. Specialistul principal responsabil de resurse umane. | 5.2 | Respectarea regimului conflictelor de interese şi neadmiterea favoritismului. | Numărul conflictelor de interese declarate şi soluţionate în cadrul instituţiei. | Fiecare situaţie identificată pe parcursul anului 2018 | Preşedintele raionului , secretarul consiliului raional, şefii subdiviziunilor consiliului raional şi aparatul preşedintelu; | 5.3 | Implementarea şi respectarea normelor de etică şi deontologie. | Elaborarea şi adoptarea codurilor de etică şi deontologie pentru funcţionarii publici şi persoanele cu statut de demnitate publică, aleşii locali. | Martie 2018 | Preşedintele raionului , secretarul consiliului raional, şefii subdiviziunilor consiliului raional şi subdiviziunea aparatului preşedintelu; | 5.4 | Evaluarea şi aprecierea obiectivă a nivelului intensităţii muncii fiecărui funcţionar public. | Raport de analiză a rezultatelor obţinute la realizarea indicatorilor cheie de performanţă. | lunar, anual. | Preşedintele raionului Şefii subdiviziunilor consiliului raional şi aparatul preşedintelu raionului | Obiectivul nr.6 Planificarea, organizarea şi desfăşurarea şedinţelor consiliului, comisiilor create de Consiliul raional şi preşedintele raionului , consfătuirilor, întrunirilor, zilelor de audienţă, alte acţiuni. | 6.1 | Şedinţa ordinare ale Consiliului raional | 1. Cu privire la activitatea preşedintelui raionului în anul 2016. | Martie 2018 | Preşedintele raionului Vicepreşedinţii raionului; Secretarul consiliului raional; Şefii subdiviziunilor consiliului raional; Funcţionarii publici, | 6.2 | Şedinţa ordinare ale Consiliului raional | Cu privire la situaţia din domeniul asistenţei sociale în raion | Iunie 2018 | Preşedintele raionului, vicepreşedintele raionului, | 6.3 | Şedinţa ordinare ale Consiliului raional | Despre situaţia criminogenă în raionul Cantemir pe perioada a nouă luni a anului 2017. | Septembrie 2018 | vicepreşedintele raionului, | 6.4 | Şedinţa ordinare ale Consiliului raional | Despre aprobarea bugetului raionului în prima şi a doua lectură pentru anul 2018 | Decembrie 2018 | Preşedintele raionului | 6.5 | Şedinţa operativă pentru planificarea acţiunilor săptămânale. | Sarcini realizate% realizat | Fiecare zi de luni, ora 9-00 | Preşedintele raionului Funcţionarii publici | 5.6 | Întrunirea conducerii raionului cu şefii serviciilor descentralizate şi desconcentrate | Nr. participanţi şi invitaţi | Prima zi de luni a fiecărei luni ora 09 | Preşedintele raionului | 6.7 | Întrunirea reprezentantului Guvernului RM cu conducerea raionului şi conducătorii serviciilor desconcentrate ,cetăţeni | Nr. Participanţi şi invitaţi, Nr probleme abordate şi soluţionate,% realizat | A treia zi de marţi a fiecărei luni ora 10-00 | Preşedintele raionului | 6.8 | Zi de audienţă a cetăţenilor | Nr. Cetăţeni primiţi în audienţă, nr. problemelor soluţionate, % realizat | Fiecare zi de luni, orele 14-19-00 | Preşedintele raionului Vicepreşedinţii raionului, specialistul | 6.9 | Organizarea şi desfăşurarea zilei primarului după o anumită agendă perfectată conform unei tematici planificate | nr. activităţi organizate, nr. participanţi şi invitaţi Calitatea prezentării conţinutului | Trimestrial . | Preşedintele raionului Secretarul consiliului raional; Şef serviciu AP | 6.10 | Organizarea şi desfăşurarea zilei secretarului după o agendă perfectată conform tematicii planificate | nr. activităţi organizate, nr. participanţi şi invitaţi Calitatea prezentării conţinutului | Trimestrial | Preşedintele raionului Secretarul consiliului raional; Şef serviciu AP | 6.11 | Organizarea şi desfăşurarea şedinţelor comisiilor raionale : de pregătire a obiectelor de menire social-culturală şi economiei raionului către sezonul rece 2017. | Planul de activitate. Pprobleme abordate şi soluţionate,% realizat, aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei. | Nu mai rar de odată pe lună | Preşedintele raionului Vicepreşedinţii, Funcţionarii publici membri ai comisiei. | 6.12 | comisia pentru situaţii excepţionale | Planul de activitate. Nr probleme abordate şi soluţionate,% realizat | Trimestrial, după caz şi necesitate | Preşedintele raionului, Comisia respectivă, Funcţionarii publici, | 6.13 | Comisia de concurs pentru ocuparea funcţiilor publice vacante din aparatul preşedintelui raionului | Recrutarea, selectarea respectarea regulamentului. Nr.şedinţe planificate şi desfăşurate. | După caz şi necesitate | Preşedintele raionului | 6.14 | Comisia de evaluare a funcţionarilor publici din aparatul preşedintelui raionului | Recrutarea, selectarea respectarea regulamentului., aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei Nr.şedinţe planificate şi desfăşurate. | Semestrial, anual, după caz şi necesitate | Preşedintele raionului, Comisia respectivă Funcţionarii publici, | 6.15 | Comisia pentru monitorizarea procesului de achiziţie a grâului alimentar şi asigurarea necesităţilor populaţiei cu pâine | Planul de activitate. Măsurile întreprinse şi organizarea procesului de achiziţionare la necesităţile populaţiei, %realizat. | După caz şi necesitate | Preşedintele raionului | 6.16 | Comisia de privatizare a fondului de locuinţe | Planul de activitate. Respectarea procedurii şi a termenilor legali. | Conform termenului de examinare a cererilor | Preşedintele raionului | 6.17 | Comisia de concurs pentru achiziţii publice | Planul de activitate. Respectarea procedurii şi a termenilor legali. | Conform termenelor şi documentelor prezentate | Preşedintele raionului | 6.18 | Comisia Eextraordinară de Sănătate Publică | Planul de activitate. Nr. subiectele propuse spre examinare, soluţii oferite, aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei. | Conform programului de activitate al comisiei | Preşedintele raionului | 6.19 | Comisia pentru combaterea traficului ilicit de pasageri şi mărfuri | Planul de activitate. Nr. subiectele propuse spre examinare, soluţii oferite, aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei. | Conform programului de activitate al comisiei | Preşedintele raionului, Vicepreşedintele raionului, comisia respectivă | 6.20 | Comisia pentru combaterea traficului de fiinţe umane | Planul de activitate. Nr. subiectele propuse spre examinare, soluţii oferite aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei. | Conform programului de activitate al comisiei | Preşedintele raionului Vicepreşedintele raionului, comisia respectivă. | 6.21 | Comisia de recepţionare , distribuire şi repartizare a ajutoarelor umanitare | Planul de activitate. Respectarea procedurii şi a regulamentului, nr. de beneficiari, nr. de tranşe, aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei. | După caz şi necesitate | Preşedintele raionului Vicepreşedintele raionului, comisia respectivă. | 6.22 | Comisia raională pentru organizarea transportului rutier. | Planul de activitate. Nr. subiectele propuse spre examinare, soluţii oferite aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemelor. | Conform programului de activitate al comisiei | Preşedintele raionului Vicepreşedintele raionului, comisia respectivă. | 6.23 | Comisia pentru încorporare | Planul de activitate. % realizat la nr. de recruţi planificaţi, măsuri întreprinse. | Conform graficului Centrului Militar | Peşedintele raionului Comisia respectivă, Vicepreşedintele raionului. | 6.24 | Comisia pentru susţinerea dialogului social | Planul de activitate. Nr.şedinţe, subiecte abordate, soluţii oferite, măsuri întreprinse raportat la numărul de probleme, solicitări parvenite, aportul personal al funcţionarilor la soluţionarea problemei. | După caz şi necesitate | Preşedintele raionului Comisia respectivă Funcţionarii publici | 6.25 | Organizarea şi desfăşurarea şedinţei Consiliului administrativ al Fondului Local de Susţinere Socială a Populaţiei | Planul de activitate. Nr.şedinţe nr. de beneficiari, respectarea procedurii, Raport prezentat în termen, aportul personal al funcţionarilor la pregătirea materialelor pentru şedinţă şi după | Conform programului de activitate | Preşedintele raionului Funcţionarii publici | 6.26 | Organizarea şi desfăşurarea şedinţelor comisiilor consultative de specialitate | Planificate şedinţe. Nr. şedinţe organizate şi desfăşurate raportat la nr. şedinţelor planificate, aportul personal al funcţionarilor la pregătirea materialelor pentru şedinţă. | Trimestrial, la necesitate | Preşedintele raionului, Secretarul consiliului raional, serviciul administraţie publică, | 6.27 | Organizarea şi desfăşurarea Referendumului republican | Desemnarea în termen a reprezentanţilor APL în consiliile electorale de circumscripţie,dotarea secţiilor de votare cu cele necesare, | Conform planului calendaristic de organizare şi desfăşurare a referendumului | Preşedintele raionului, Secretarul consiliului raional, serviciul administraţie publică, | 6.28 | Pregătirea şi prezentarea copiilor dispoziţiilor preşedintelui raionului cu caracter normativ şi cu caracter individual Oficiului teritorial Cahul al Cancelariei de Stat pentru asigurarea controlului legalităţii acestora | Prezentate în termen, cu depăşirea termenului, % realizat | săptămînal | Preşedintele raionului Specialistul principal | 6.29 | Pregătirea, perfectarea şi prezentarea copiilor deciziilor Consiliului Raional şi a procesului-verbal al şedinţelor acestuia Oficiului Teritorial Cahul al Cancelariei de Stat pentru asigurarea controlului legalităţii acestora | Prezentate în termen, cu depăşirea termenului, % realizat | 10 zile , 15 zile de la şedinţa consiliului raional | Preşedintele raionului Secretarul consiliului raional. | 6.30 | Verificarea , înregistrarea şi asigurarea legalităţii dispoziţiilor cu caracter normativ şi individual emise de preşedintele raionului | Nr. de sesizări raportat la nr. dispoziţii prezentate. Gravitatea consecinţelor estimate în sume băneşti, şi impact asupra domeniului / serviciului în cauză. | La cinci zile | Preşedintele raionului, specialistul principal. | Obiectivul nr. 7 Organizarea şi desfăşurarea concursurilor sportive pentru tineret | 7.1 | Campionatul raional la mini- fotbal | Planificare, organizare Număr de echipe participante; Calitatea organizării,procent realizat | 15 februarie-15 martie 2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | 7.1.2 | Elaborarea şi aprobarea devizului de cheltuieli. Prezentarea facturii fiscale pentru efectuarea transferului; Premierea învingătorilor. Prezentarea în contabilitate a actelor financiare justificative. | Deviz de cheltuieli elaborat,aprobat. Diplome decernate şi cupe oferite. Facturi prezentate în contabilitate. | | vicepreşedintele raionului; contabil şef Specialistul principal. | 7.2 | Campionatul raional la baschet | ––-//–––//––––// | 22.02.2018 | vicepreşedintele raionului; | 7.3 | Campionatul raional la volei | ––-//–––//––––// | 22.03.2018 | vicepreşedintele raionului; | 7.5 | Super -Cupa ,,Consiliului raional la fotbal” | –––//–––//––––// | 31 august (finala) | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | 7.6 | Campionatul raional la dame, şah, tenis | ––-//–––//––––// | 27. 05.2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal | 7.9 | Campionatul raional la fotbal | ––-//–––//––––// | Iunie-noiembrie 2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | 7.10 | Turneul Internaţional la turism pedestru în cadrul Euroregiunii ,,Dunărea de Jos” | ––-//–––//––––// | Iulie 2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | 7.11 | Finala cupa ,,Consiliului raional la fotbal”, ediţia a VII-a. | ––-//–––//––––// | 31 august | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | 7.12 | Festivalul Republican de Şah şi Joc de dame, competiţii republicane | | Septembrie 2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | 7.13 | Turneul raional la volei dotat cu cupa ,,Consiliului raional” ediţia VI-a | ––-//–––//––––// | 22.11.2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal | 7.14 | Cupa Preşedintelui raionului la tennis de masă | ––-//–––//––––// | 30.11.201 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal | 7.15 | Turneul raional la baschet dotat cu cupa ,,Consiliului raional” ediţia VI-a | Regulament concursului elaborat şi aprobat de Consiliul raional/ preşedintele raionului. Turneu organizat | Martie 2017 20.12.2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal. | Obiectivul nr.8 Organizarea şi desfăşurarea sărbătorilor naţionale, tradiţionale | 8.1 | Festivitate dedicată Zilei Internaţionale a Femeei ,,Vivat- Feminitate-2017” | Deviz de cheltuieli elaborat,aprobat la suma de lei. Activitate planificată, organizate şi desfăşuurate Documente confirmative prezentate în contabilitate | 05.03.2018 | vicepreşedintele raionului; Specialistul principal | 8.2 | Lecţie publică dedicată ,,Zilei Internaţionale a Sănătăţii” | ––//–––//––––// | Aprilie 2018 | vicepreşedintele raionului; | 8.3 | Ziua sportivului -competiţii sportive | ––//–––//––––// | Mai 2018 | vicepreşedintele raionului; | 8.4 | Concurs cultural- sportiv raional, la „Hanul Haiducului” | ––//–––//––––// | Mai 2018 | vicepreşedintele raionului; | 8.5 | Concurs cultural- sportiv raional , Ziua Recrutului | ––//–––//––––// | Iunie 2018 | vicepreşedintele raionului; | 8.7 | Miting dedicat Zilei comemorării ostaşilor căzuţi în cel de-al doilea război mondial. | ––//–––//––––// | 09.05.2018 | vicepreşedintele raionului; specialistul principal | 8.8 | Concursul Regional Brain Ring ediţia a V – a, Echipa „Tineri şi Dotaţi”. | | Aprilie 2018 | vicepreşedintele raionului; specialistul principal | 8.9 | Festivitate solemnă dedicată sărbătorilor naţionale, ,,Ziua Republicii” şi ,,Limba Noastră” | ––//–––//––––// | 27.08.2018 31.08.2018 | vicepreşedintele raionului; | 8.9.1 | Concursuri organizate cu prilejul Zilei Internaţionale a Tineretului: ,,Crizantema Albă”-concurs de muzică uşoară; ,,Tineri şi dotaţi”-concurs de intelegenţă. | ––//–––//––––// | Noiembrie 2018 | specialistul principal | 8.10 | Ziua cunoştinţelor | Activităţi planificate, organizate şi desfăşuurate | 1 septembrie | ,vicepreşedintele raionului. Specialistul principal. | 8.11 | Ziua Internaţională a oamenilor în etate | Alocarea de surse financiare | 1 octombrie | ,vicepreşedintele raionului. Specialistul principal. | 8.12 | Discotecă, concurs organizat cu prilejul Zilei Internaţionale a Studenţilor | ––//–––//––––// | Noiembrie 2018 | vicepreşedintele raionului; | 8.13 | Elaborarea şi aprobarea devizului de cheltuieli. Prezentarea facturii fiscale pentru efectuarea transferului; Premierea învingătorilor. Prezentarea în contabilitate a actelor financiare justificative. | Deviz de cheltuieli elaborat,aprobat. Diplome decernate. Facturi prezentate în contabilitate. | | vicepreşedintele raionului; contabil şef Specialistul principal. | 8.14 | Ziua Internaţional a persoanelor cu dezabilităţi | Activităţi planificate, organizate şi desfăşuurate | 3 decembrie 2018 | vicepreşedintele raionului. Specialistul principal. | 8.15 | Anul nou | Activităţi planificate, organizate şi desfăşuurate | decembrie | ,Vicepreşedintele raionului. Serviciul Cultură şi Turism Specialistul principal. | | | | | | | | |
Şef serviciu administraţie publică Victoria Balan APROB: Vicepreşedinte al raionului Cantemir Sergiu Butuc (nume, prenume) _________________________ (semnătura) Planul de acţiuni al Direcţiei Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei Cantemir pentru anul 2018 nr/o | Obiective / Acţiuni / Sub-acţiuni | Indicatori de produs / rezultat | Termen de realizare | Responsabil | Parteneri în implementare | |
Obiective: 1. Implimentarea politicii statului în domeniul protecţiei sociale 2. Promovarea dreptului copilului şi protecţia familiei aflate în situație de risc 3. Asigurarea accesului populaţiei la servicii sociale de calitate 4. Acordarea prestaţiilor sociale 5. Consolidarea capacităţilor resurselor umane 6. Management şi calitate | |
Obiectivul nr.1 -Implimentarea politicii statului în domeniul protecţiei sociale | |
1. | Implimentarea politicii statului în domeniul protecţiei sociale a persoanelor aflate în situaţii de risc | Decizii spre aprobare de comun acord cu Consiliul raional | Martie Iunie Septembrie Decembrie | Şef DASPF,
Specialişti,
Şefi subdiviziuni | APL | |
2. | Elaborarea Planului anual și simestrial de acțiuni | Planificarea activității anuală și semestrială efectuată pe bază de produs/rezultat pentru fiecare obiectiv a fiecărei subdiviziune a Direcției asistență socială | Iulie, decembrie 2018 |
Şef DASPF,
| | |
3. | Planificarea lunară a activității Direcției și a subdiviziunii DASPF și monitorizarea săptămînală a acțiunilor realizate | Plan lunar elaborat, coordonat cu Șef adjunct și aprobat de Șef DASPF Ședințe de planificare organizate și desfăsurate | Săptămînal La data de 26 a lunii pentru fiecare lună permegătoare | Şef DASPF,
Specialişti,
Şefi subdiviziuni | | |
Obiectivul 2 Promovarea dreptului copilului şi protecţia familiei aflate în situație de risc | |
4. | Eficientizarea mecanismelor de conlucrare intersectorială în vederea asigurării protecţiei copilului în situaţie de risc şi a copiilor separaţi de părinţi | Colaborarea cu instituţiile educaţionale şi medicale, poliţia, organizaţiile neguvernamentale, societatea. Monitorizarea intersectorială a cazurilor copiilor luaţi în evidenţă. Organizarea şedinţelor cu APL, membrii, reprezentanţii instituţiilor educaţionale şi medicale, Inspectoratului de Poliţie, ONG-urilor. | permanent | Şef DASPF,
Şef adjunct DASPF, , asistenţi sociali comunitari, Specialişti, | APL, CS, SAP, | |
5. | Implementarea mecanismului de colaborare intersectorială în domeniul medico-social în vederea prevenirii situaţiilor de risc, reducerii mortalităţii copiilor cu vîrsta de pînă la 5 ani la domiciliu şi a mortalităţii materne | Identificarea şi evaluarea situaţiei familiilor cu risc de mortalitate infantilă a copiilor cu vîrsta cuprinsă 0-5 ani.
Planificarea intervenţiei cu scopul prevenirii mortalităţii a copiilor cu vîrsta cuprinsă 0-5 ani. | permanent | Şef adjunct DASPF, asistenţi sociali comunitari, Specialist | APL, | |
6. | Implementarea mecanismului
intersectorial de cooperare pentru identificarea, evaluarea,
referirea, asistenţa şi monitorizarea copiilor victime şi potenţiale
victime ale violenţei, neglijării, exploatării şi traficului | Identificarea familiilor cu risc de violenţă/neglijare/ exploatare/trafic a copiilor. Sesizarea, evaluarea, intervenţia şi referirea rapidă, asistenţa şi monitorizarea cazurilor de violenţă/neglijare/ exploatare/trafic a copiilor. Activitati de consiliere oferite copiilor supuşi violenţei, neglijării, traficului, exploatati si familiilor acestora. Perfectarea bazei de date privind copiii si familiile aflate in situatie de risc-violenta in familie si raportarea lor | permanent | Şef DASPF, specialist asistenţi sociali comunitari | APL, DGÎ, SAP, Instituţiile de învăţămînt, IP, | |
| Asistenţă în procesul de re/integrare a copiilor | Reevaluarea situaţiei copiilor – originari din r. Cantemir, plasaţi în instituţiile rezidenţiale din ţară. Elaborarea/revizuirea Planurilor de plasament ale copiilor din instituţiile rezidenţiale. Re/integrarea copiilor instituţionalizaţi în familiile biologice/extinse, serviciile sociale şi educaţionale. Oferirea de asistenţă familiei şi copilului în vederea asigurării reuşitei procesului de reintegrare | permanent | Şef adjunct DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, specialist principal în problemele familiilor cu copii în situaţie de risc | APL, SAP | |
7. | Protecţia copiilor rămaşi fără îngrijire părintească. Stabilirea formei de protecţie a copilului. | Identificarea, evidenţa copiilor orfani şi rămaşi fără îngrijire părintească.
Evaluarea situaţiei copiilor rămaşi fără îngrijire părintească. Determinarea statutului copiilor, elabrarea dispoziţiilor. Elaborarea avizelolor Monitorizarea situaţiei copiilor rămaşi fără îngrijirea părintească/ | permanent | Șef DASPF Specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
8. | Evaluarea garanţiilor morale şi condiţiilor materiale ale solicitanţilor pentru adopţie | Consiliere Informare Evaluarea situaţiei candidaţilor la funcţia de părinte adoptator Elaborare avize pentru instanţa judecătorească Instruire iniţială şi continuă | permanent | Șef DASPF specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
9. | Acordarea asistenţei juridice copiilor aflaţi în situaţie de risc şi familiilor acestora, precum şi copiilor rămaşi fără ocrotire părintească. | audienţă, informare,consiliere juridică elaborare demersuri, note informative, cereri etc. | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
10. | Asigurarea respectării drepturilor şi intereselor legitime ale copiilor în organele de drept | Reprezentarea legală în instanţa judecătorească a copiilor orfani/rămaşi fără îngrijirea părintească.
Participarea la urmărirea penală şi în cadrul şedinţelor judiciare pe dosarele penale în calitate de reprezentant legal. Înaintarea cererilor de chemare în judecată privind asigurarea drepturilor de proprietate, de constatare a abandonului, a naşterii copilului, decădere din drepturi părinteşti etc. Întocmirea şi prezentarea avizelor-concluzii solicitate privind situaţia copiilor în instanţele judecătoreşti | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
11. | Asigurarea respectării legislaţiei referitoare la exercitarea drepturilor şi obligaţiilor părinţilor | Soluţionarea litigiilor între părinţii, alte rude, care locuiesc separat de copil privind:
– exercitarea dreptului de comunicare cu copilul;
– schimbarea numelui de familie a copilului etc.
Asigurarea respectării drepturilor patrimoniale ale copiilor. | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
12. | Întreprinderea acţiunilor de asigurare a drepturilor şi intereselor copiilor aflaţi în dificultate | Înaintarea demersurilor, adresărilor către organele Procuraturii, Poliţie etc. în vederea luării măsurilor de rigoare în cazurile în care sunt identificate situaţi de încălcare a drepturilor copilului din partea părinţilor sau altor persoane Înaintarea şi examinarea cazurilor la Comisiapentru protecţia copilului aflat în dificultate | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | Secretarul, membrii CPCF | |
13. | Respectarea dreptului copilului la odihna si promovarea activitatilor recreative si culturale | Organizarea odihnei şi intremării sănătăţii copiilor în dificultate în sezonul estival 2018
Stabilirea parteneriatelor cu ONG în vederea asigurării cu bilete de odihnă pentru copii din familii cu venituri mici.
Repartizarea biletelor | mai-august | Şef DASPF, specialist principal în în problemele familiilor cu copii în situaţie de risc | | |
Obiectivul 3 – Asigurarea accesului populaţiei la servicii sociale de calitate | |
14. | Serviciul Asistenţă socială comunitară | | permanent | Şef serviciu,supervizori | | |
15. | Serviciul Îngrijire socială la domiciliu
| Asigurarea executării şi monitorizării legislaţiei.
Identificarea beneficiarilor şi perfectarea dosarului pentru deservirea socială la domiciliul. Elaborarea rapoartelor semestriale şi anuale de evaluare a serviciilor
Evaluarea săptămînală a activităţii
lucrătorilor sociali. | permanent | Şef serviciu | APL | |
16. | Serviciul Asistenta personala | Identificarea solicitanţilor la postul de asistent personal. Colaborarea cu asistenţii sociali comunitari în scopul identificării beneficiarilor şi selectării lor pentru a fi incluşi în acest serviciu. Perfectarea dosarului pentru includerea în serviciul social “Asistenţă personală”.
Evaluarea activităţii asistenţilor personali. Dezvoltarea şi consolidarea
competenţilor profesionale ale asistenţilor personali. | permanent | Specialist principal | | |
17. | Serviciul Reabilitare medicală | Evidenţa persoanelor în etate şi cu dizabilităţi.
Perfectarea documentelor şi distribuirea biletelor de tratament. Înregistrarea dosarelor beneficiarilor în sistem electronic.
Reevaluarea persoanelor ce necesită tratament. Prezentarea trimestrială a rapoartelor MMPSF | permanent | Specialist principal | CS OMF CTAS | |
18. | Serviciul de protezare şi ortopedie | Monitorizarea procesului de implementare a Regulamentului privind modul de asigurare a unor categorii de cetăţeni cu mijloace tehnice. Realizarea măsurilor de evidenţă şi repartizare a mijloacelor de locomoţie şi protezare a persoanelor cu dizabilitate. asigurarea persoanelor imobilizate cu cărucioare şi alte articole protetico – ortopedice | permanent | Felcer-protezist | | |
19. | Serviciul social Cantină socială | Identificarea beneficiarilor, perfectarea dosarului pentru includerea în serviciul social. Evaluarea iniţială / complexă. Oferirea de asistenţă. | permanent | Specialist principal | | |
20. | Serviciul social „Echipa mobila” | Identificarea beneficiarilor, perfectarea dosarului pentru includerea în serviciul social “Echipamobilă”.
Evaluarea iniţială / complexă a familiei cu copii cu dizabilităţi.
Elaborarea planurilor de asistenţă.
Activităţi de reabilitare la domiciliu. | permanent | membri Echipă mobilă | | |
21. | Serviciul social Asistenţă parentală profesionistă | Identificare, evaluare, instruire, aprobare solicitanţi.
Identificare, evaluare, plasament copii în serviciu. Elaborare /implementare plan de asistenţă a copilului. Monitorizare plasament copii în serviciu. Monitorizare activitate asistenţi parentali profesionişti. Revizuire plasament copii. Revizuire competenţe profesionale ale APP. | permanent | Şef-adjunct al DASPF, specialisti principali | | |
22. | Serviciul social Casă de copii de tip familial | Identificare, evaluare, instruire, aprobare solicitanţi.
identificare, evaluare, plasament copii în serviciu. Elaborare /implementare plan de asistenţă a copilului. Monitorizare plasament copii în serviciu. Monitorizare activitate părinţi-educatori. Revizuire plasament copii. Revizuire competenţe profesionale ale părinţilor-educatori. | permanent | Şef-adjunct al DASPF, specialist în protecţia drepturilor copilului, responsabilii de serviciul CCTF | Consiliul raional CCF | |
23. | Serviciul social Casă comunitară | Monitorizare plasament beneficiari în serviciu Monitorizare activitate personal Revizuire plasament beneficiari Revizuire competenţe profesionale ale personalului din serviciu | permanent | Şef DASPF, specialist principal | | |
Obiectivul nr. 4 – Acordarea prestaţiilor sociale | |
24. | Ajutorul social şi ajutorului pentru perioada rece a anului | Consultarea, primirea şi înregistrarea cererilor de ajutor social.
Introducerea în programul electronic de calcul SIAAS a cererilor .
Verificarea şi validarea cererilor de ajutor social.
Arhivarea cerilor de ajutor social.
Colaborarea cu structurile teritoriale CTAS, AOFM,Poşta Moldovei .
Monitorizarea în teritoriu în vederea implementării corecte a Legii 133- XVI Cu privire la ajutorul social. Asigurarea venitului minim garantat a familiilor defavorizate | | Specilaist principal, Asistenţii sociali comunitari | | |
25. | Ajutorul material din FSSP | Primirea şi înregistrarea cererilor de ajutor material.
Întroducerea cererilor în sistemul automatizat. Perfectarea listelor de plată a beneficiarilor de ajutor material
Perfectarea rapoartelor şi dărilor de seamă cu privire la acordarea ajutorului material
Efectuarea actelor de verificare a veridicităţii datelor din Anchetele Sociale cu privire la vulnerabilitatea familiilor-beneficiare de ajutor material
Colaborarea cu structurile teritoriale CTAS, ATOFM, CTAM, Poşta Moldovei | | Specialistul FSSP
Asistenţii sociali comunitari | | |
26. | Eliberarea biletelor C.S.I. | Perfectarea documentelor
Evidenţa şi eliberarea taloanelor de călătorie Dări de seamă despre valorificare | | Şef DASPF Specialist principal | | |
27. | Compensaţia trimestriala la călătorii in transportul comun auto urban,suburban si interurban | Perfectarea documentelor pentru acordarea compensaţiei.
Efectuarealistelor de plată în vederea verificării corectitudinii distribuirii plăţilor sociale.
Perfectarea rapoartelor şi dărilor de seama cu privire la sursele financiare necesare pentru acordarea compensaţiilor, cu privire la cheltuielile efectuate la distribuirea compensaţiilor, cu privire la numărul de beneficiari de compensaţii. | | Specialist principal, asistenţi sociali comunitari | | |
28. | Compensarea cheltuielilor pentru deservirea cu transport a persoanelor cu dizabilităţi ale aparatului locomotor | Identificarea beneficiarilor şi perfectarea dosarului întru stabilirea şi acordarea compensaţiei. Monitorizarea privind implementarea şi executarea Regulamentului. | | Specialist principal, asistenţi sociali comunitari | | |
Obiectivul nr.5 – Consolidarea capacităţilor resurselor umane | |
Dezvoltarea competenţelor profesionale ale angajaților | |
29. | Organizarea și petrecerea seminarelor de instruire a angajaţilor Direcţiei | Instruirea personalului din cadrul serviciului Asistenţa personală, de părinte-educator şi asistent parental profesionist, serviciul Casa Comunitară, asistență socială comunitară, îngrijire socială la domiciliu. | permanent | Şef adjunct DASPF , specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
| |
| |
| |
Obiectivul 6 – Management şi calitate | |
30. | Evaluarea activităţii şi a performanţelor profesionale ale funcţionarilor publici şi altor angajaţi | Elaborarea procedurilor de supervizare profesională şi a procedurilor de evaluare a performanţelor pentru fiecare serviciu. Elaborarea fişelor de evaluare a serviciilor şi a specialiştilor. Implementarea procedurilor de evaluare a performanţelor profesionale a funcţionarilor publici, altor angajaţi Organizarea şedinţelor de supervizare profesională de grup şi individuale Organizarea procesului de evaluare anuală a performanţelor | ianuarie-iunie noiembrie-decembrie | Şef DASPF, Şef adjunct DASPF, şefi servicii | | |
31. | Monitorizarea serviciilor sociale | Monitorizarea serviciului de Asistenţă parentală profesionistă, Casa de copii de tip familie, Casă comunitară, com Baimaclia, Asistenţă socială comunitară, Îngrijire socială la domiciliu, Echipa mobilă, Asistenţă personală | permanent | Şef DASPF Șef adjunct Specialişti principali Șef serviciu | | |
32. | Asigurarea calităţii serviciiilor prestate | Creşterea calităţii serviciilor sociale oferite beneficiarilor. Respectarea standardelor de calitate în procesul implementării serviciilor sociale specializate. Elaborare documente, formulare de activitate a serviciilor. Continuarea procesului de acreditare a serviciilor sociale. | permanent | Şef DASPF, Şef adjunct DASPF, şefi servicii | | |
33. | Raportare internă | Perfectarea şi prezentarea rapoartelor de activitate ale serviciilor/subdiviziunilor DASPF – lunare, trimestriale, semestriale, anuale către DASPF. Perfectarea raportului anualal servicului/subdiviziunii. Perfectarea raportului analitic/narativ anual servicului/subdiviziunii | Lunar/trimestrial/semestrial/anual | Şefi servicii /subdiviziuni | | |
34. | Analiza şi evaluarea activităţii. Raportare externă . | Perfectarea şi prezentarea rapoartelor de activitate ale DASPF semestriale, anuale către Consiliul raional, | Anual, trimestrial simestrial | Şef DASPF, Şef adjunct DASPF | | |
| | | | | | | | |
Şef Direcţie Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei Cantemir____________________ VIORICA MUNTEANU APROB: Vicepreşedinte al raionului Cantemir Sergiu Butuc (nume, prenume) _________________________ (semnătura) Planul de acţiuni al Direcţiei Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei Cantemir pentru simestru I2018 nr/o | Obiective / Acţiuni / Sub-acţiuni | Indicatori de produs / rezultat | Termen de realizare | Responsabil | Parteneri în implementare | |
Obiective: 1. Implimentarea politicii statului în domeniul protecţiei sociale 2. Promovarea dreptului copilului şi protecţia familiei aflate în situație de risc 3. Asigurarea accesului populaţiei la servicii sociale de calitate 4. Acordarea prestaţiilor sociale 5. Consolidarea capacităţilor resurselor umane 6. Management şi calitate | |
Obiectivul nr.1 -Implimentarea politicii statului în domeniul protecţiei sociale | |
1. | Implimentarea politicii statului în domeniul protecţiei sociale a persoanelor aflate în situaţii de risc | Decizii spre aprobare de comun acord cu Consiliul raional | Martie Iunie | Şef DASPF,
Specialişti,
Şefi subdiviziuni | APL | |
2. | Elaborarea Planului anual și simestrial de acțiuni | Planificarea activității anuală și semestrială efectuată pe bază de produs/rezultat pentru fiecare obiectiv a fiecărei subdiviziune a Direcției asistență socială | Iulie, |
Şef DASPF,
| | |
3. | Planificarea lunară a activității Direcției și a subdiviziunii DASPF și monitorizarea săptămînală a acțiunilor realizate | Plan lunar elaborat, coordonat cu Șef adjunct și aprobat de Șef DASPF Ședințe de planificare organizate și desfăsurate | Săptămînal La data de 26 a lunii pentru fiecare lună permegătoare | Şef DASPF,
Specialişti,
Şefi subdiviziuni | | |
Obiectivul 2 Promovarea dreptului copilului şi protecţia familiei aflate în situație de risc | |
4. | Eficientizarea mecanismelor de conlucrare intersectorială în vederea asigurării protecţiei copilului în situaţie de risc şi a copiilor separaţi de părinţi | Colaborarea cu instituţiile educaţionale şi medicale, poliţia, organizaţiile neguvernamentale, societatea. Monitorizarea intersectorială a cazurilor copiilor luaţi în evidenţă. Organizarea şedinţelor cu APL, membrii, reprezentanţii instituţiilor educaţionale şi medicale, Inspectoratului de Poliţie, ONG-urilor. | permanent | Şef DASPF,
Şef adjunct DASPF, , asistenţi sociali comunitari, Specialişti, | APL, CS, SAP, | |
5. | Implementarea mecanismului de colaborare intersectorială în domeniul medico-social în vederea prevenirii situaţiilor de risc, reducerii mortalităţii copiilor cu vîrsta de pînă la 5 ani la domiciliu şi a mortalităţii materne | Identificarea şi evaluarea situaţiei familiilor cu risc de mortalitate infantilă a copiilor cu vîrsta cuprinsă 0-5 ani.
Planificarea intervenţiei cu scopul prevenirii mortalităţii a copiilor cu vîrsta cuprinsă 0-5 ani. | permanent | Şef adjunct DASPF, asistenţi sociali comunitari, Specialist | APL, | |
6. | Implementarea mecanismului
intersectorial de cooperare pentru identificarea, evaluarea,
referirea, asistenţa şi monitorizarea copiilor victime şi potenţiale
victime ale violenţei, neglijării, exploatării şi traficului | Identificarea familiilor cu risc de violenţă/neglijare/ exploatare/trafic a copiilor. Sesizarea, evaluarea, intervenţia şi referirea rapidă, asistenţa şi monitorizarea cazurilor de violenţă/neglijare/ exploatare/trafic a copiilor. Activitati de consiliere oferite copiilor supuşi violenţei, neglijării, traficului, exploatati si familiilor acestora. Perfectarea bazei de date privind copiii si familiile aflate in situatie de risc-violenta in familie si raportarea lor | permanent | Şef DASPF, specialist asistenţi sociali comunitari | APL, DGÎ, SAP, Instituţiile de învăţămînt, IP, | |
| Asistenţă în procesul de re/integrare a copiilor | Reevaluarea situaţiei copiilor – originari din r. Cantemir, plasaţi în instituţiile rezidenţiale din ţară. Elaborarea/revizuirea Planurilor de plasament ale copiilor din instituţiile rezidenţiale. Re/integrarea copiilor instituţionalizaţi în familiile biologice/extinse, serviciile sociale şi educaţionale. Oferirea de asistenţă familiei şi copilului în vederea asigurării reuşitei procesului de reintegrare | permanent | Şef adjunct DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, specialist principal în problemele familiilor cu copii în situaţie de risc | APL, SAP | |
7. | Protecţia copiilor rămaşi fără îngrijire părintească. Stabilirea formei de protecţie a copilului. | Identificarea, evidenţa copiilor orfani şi rămaşi fără îngrijire părintească.
Evaluarea situaţiei copiilor rămaşi fără îngrijire părintească. Determinarea statutului copiilor, elabrarea dispoziţiilor. Elaborarea avizelolor Monitorizarea situaţiei copiilor rămaşi fără îngrijirea părintească/ | permanent | Șef DASPF Specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
8. | Evaluarea garanţiilor morale şi condiţiilor materiale ale solicitanţilor pentru adopţie | Consiliere Informare Evaluarea situaţiei candidaţilor la funcţia de părinte adoptator Elaborare avize pentru instanţa judecătorească Instruire iniţială şi continuă | permanent | Șef DASPF specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
9. | Acordarea asistenţei juridice copiilor aflaţi în situaţie de risc şi familiilor acestora, precum şi copiilor rămaşi fără ocrotire părintească. | audienţă, informare,consiliere juridică elaborare demersuri, note informative, cereri etc. | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
10. | Asigurarea respectării drepturilor şi intereselor legitime ale copiilor în organele de drept | Reprezentarea legală în instanţa judecătorească a copiilor orfani/rămaşi fără îngrijirea părintească.
Participarea la urmărirea penală şi în cadrul şedinţelor judiciare pe dosarele penale în calitate de reprezentant legal. Înaintarea cererilor de chemare în judecată privind asigurarea drepturilor de proprietate, de constatare a abandonului, a naşterii copilului, decădere din drepturi părinteşti etc. Întocmirea şi prezentarea avizelor-concluzii solicitate privind situaţia copiilor în instanţele judecătoreşti | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
11. | Asigurarea respectării legislaţiei referitoare la exercitarea drepturilor şi obligaţiilor părinţilor | Soluţionarea litigiilor între părinţii, alte rude, care locuiesc separat de copil privind:
– exercitarea dreptului de comunicare cu copilul;
– schimbarea numelui de familie a copilului etc.
Asigurarea respectării drepturilor patrimoniale ale copiilor. | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
12. | Întreprinderea acţiunilor de asigurare a drepturilor şi intereselor copiilor aflaţi în dificultate | Înaintarea demersurilor, adresărilor către organele Procuraturii, Poliţie etc. în vederea luării măsurilor de rigoare în cazurile în care sunt identificate situaţi de încălcare a drepturilor copilului din partea părinţilor sau altor persoane Înaintarea şi examinarea cazurilor la Comisiapentru protecţia copilului aflat în dificultate | permanent | Şef DASPF, specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | Secretarul, membrii CPCF | |
13. | Respectarea dreptului copilului la odihna si promovarea activitatilor recreative si culturale | Organizarea odihnei şi intremării sănătăţii copiilor în dificultate în sezonul estival 2018
Stabilirea parteneriatelor cu ONG în vederea asigurării cu bilete de odihnă pentru copii din familii cu venituri mici.
Repartizarea biletelor | mai | Şef DASPF, specialist principal în în problemele familiilor cu copii în situaţie de risc | | |
Obiectivul 3 – Asigurarea accesului populaţiei la servicii sociale de calitate | |
14. | Serviciul Asistenţă socială comunitară | | permanent | Şef serviciu,supervizori | | |
15. | Serviciul Îngrijire socială la domiciliu
| Asigurarea executării şi monitorizării legislaţiei.
Identificarea beneficiarilor şi perfectarea dosarului pentru deservirea socială la domiciliul. Elaborarea rapoartelor semestriale şi anuale de evaluare a serviciilor
Evaluarea săptămînală a activităţii
lucrătorilor sociali. | permanent | Şef serviciu | APL | |
16. | Serviciul Asistenta personala | Identificarea solicitanţilor la postul de asistent personal. Colaborarea cu asistenţii sociali comunitari în scopul identificării beneficiarilor şi selectării lor pentru a fi incluşi în acest serviciu. Perfectarea dosarului pentru includerea în serviciul social “Asistenţă personală”.
Evaluarea activităţii asistenţilor personali. Dezvoltarea şi consolidarea
competenţilor profesionale ale asistenţilor personali. | permanent | Specialist principal | | |
17. | Serviciul Reabilitare medicală | Evidenţa persoanelor în etate şi cu dizabilităţi.
Perfectarea documentelor şi distribuirea biletelor de tratament. Înregistrarea dosarelor beneficiarilor în sistem electronic.
Reevaluarea persoanelor ce necesită tratament. Prezentarea trimestrială a rapoartelor MMPSF | permanent | Specialist principal | CS OMF CTAS | |
18. | Serviciul de protezare şi ortopedie | Monitorizarea procesului de implementare a Regulamentului privind modul de asigurare a unor categorii de cetăţeni cu mijloace tehnice. Realizarea măsurilor de evidenţă şi repartizare a mijloacelor de locomoţie şi protezare a persoanelor cu dizabilitate. asigurarea persoanelor imobilizate cu cărucioare şi alte articole protetico – ortopedice | permanent | Felcer-protezist | | |
19. | Serviciul social Cantină socială | Identificarea beneficiarilor, perfectarea dosarului pentru includerea în serviciul social. Evaluarea iniţială / complexă. Oferirea de asistenţă. | permanent | Specialist principal | | |
20. | Serviciul social „Echipa mobila” | Identificarea beneficiarilor, perfectarea dosarului pentru includerea în serviciul social “Echipa Mobilă”.
Evaluarea iniţială / complexă a familiei cu copii cu dizabilităţi.
Elaborarea planurilor de asistenţă.
Activităţi de reabilitare la domiciliu. | permanent | membri Echipă mobilă | | |
21. | Serviciul social Asistenţă parentală profesionistă | Identificare, evaluare, instruire, aprobare solicitanţi.
Identificare, evaluare, plasament copii în serviciu. Elaborare /implementare plan de asistenţă a copilului. Monitorizare plasament copii în serviciu. Monitorizare activitate asistenţi parentali profesionişti. Revizuire plasament copii. Revizuire competenţe profesionale ale APP. | permanent | Şef-adjunct al DASPF, specialisti principali | | |
22. | Serviciul social Casă de copii de tip familial | Identificare, evaluare, instruire, aprobare solicitanţi.
identificare, evaluare, plasament copii în serviciu. Elaborare /implementare plan de asistenţă a copilului. Monitorizare plasament copii în serviciu. Monitorizare activitate părinţi-educatori. Revizuire plasament copii. Revizuire competenţe profesionale ale părinţilor-educatori. | permanent | Şef-adjunct al DASPF, specialist în protecţia drepturilor copilului, responsabilii de serviciul CCTF | Consiliul raional CCF | |
23. | Serviciul social Casă comunitară | Monitorizare plasament beneficiari în serviciu Monitorizare activitate personal Revizuire plasament beneficiari Revizuire competenţe profesionale ale personalului din serviciu | permanent | Şef DASPF, specialist principal | | |
Obiectivul nr. 4 – Acordarea prestaţiilor sociale | |
24. | Ajutorul social şi ajutorului pentru perioada rece a anului | Consultarea, primirea şi înregistrarea cererilor de ajutor social.
Introducerea în programul electronic de calcul SIAAS a cererilor .
Verificarea şi validarea cererilor de ajutor social.
Arhivarea cerilor de ajutor social.
Colaborarea cu structurile teritoriale CTAS, AOFM,Poşta Moldovei .
Monitorizarea în teritoriu în vederea implementării corecte a Legii 133- XVI Cu privire la ajutorul social. Asigurarea venitului minim garantat a familiilor defavorizate | | Specilaist principal, Asistenţii sociali comunitari | | |
25. | Ajutorul material din FSSP | Primirea şi înregistrarea cererilor de ajutor material.
Întroducerea cererilor în sistemul automatizat. Perfectarea listelor de plată a beneficiarilor de ajutor material
Perfectarea rapoartelor şi dărilor de seamă cu privire la acordarea ajutorului material
Efectuarea actelor de verificare a veridicităţii datelor din Anchetele Sociale cu privire la vulnerabilitatea familiilor-beneficiare de ajutor material
Colaborarea cu structurile teritoriale CTAS, ATOFM, CTAM, Poşta Moldovei | | Specialistul FSSP
Asistenţii sociali comunitari | | |
26. | Eliberarea biletelor C.S.I. | Perfectarea documentelor
Evidenţa şi eliberarea taloanelor de călătorie Dări de seamă despre valorificare | | Şef DASPF Specialist principal | | |
27. | Compensaţia trimestrială la călătorii in transportul comun auto urban,suburban si interurban | Perfectarea documentelor pentru acordarea compensaţiei.
Efectuarealistelor de plată în vederea verificării corectitudinii distribuirii plăţilor sociale.
Perfectarea rapoartelor şi dărilor de seama cu privire la sursele financiare necesare pentru acordarea compensaţiilor, cu privire la cheltuielile efectuate la distribuirea compensaţiilor, cu privire la numărul de beneficiari de compensaţii. | | Specialist principal, asistenţi sociali comunitari | | |
28. | Compensarea cheltuielilor pentru deservirea cu transport a persoanelor cu dizabilităţi ale aparatului locomotor | Identificarea beneficiarilor şi perfectarea dosarului întru stabilirea şi acordarea compensaţiei. Monitorizarea privind implementarea şi executarea Regulamentului. | | Specialist principal, asistenţi sociali comunitari | | |
Obiectivul nr.5 – Consolidarea capacităţilor resurselor umane | |
Dezvoltarea competenţelor profesionale ale angajaților | |
29. | Organizarea și petrecerea seminarelor de instruire a angajaţilor Direcţiei | Instruirea personalului din cadrul serviciului Asistenţa personală, de părinte-educator şi asistent parental profesionist, serviciul Casa Comunitară, asistență socială comunitară, îngrijire socială la domiciliu. | permanent | Şef adjunct DASPF , specialist principal în protecţia drepturilor copilului, | | |
| |
| |
| |
Obiectivul 6 – Management şi calitate | |
30. | Evaluarea activităţii şi a performanţelor profesionale ale funcţionarilor publici şi altor angajaţi | Elaborarea procedurilor de supervizare profesională şi a procedurilor de evaluare a performanţelor pentru fiecare serviciu. Elaborarea fişelor de evaluare a serviciilor şi a specialiştilor. Implementarea procedurilor de evaluare a performanţelor profesionale a funcţionarilor publici, altor angajaţi Organizarea şedinţelor de supervizare profesională de grup şi individuale Organizarea procesului de evaluare anuală a performanţelor | ianuarie-iunie | Şef DASPF, Şef adjunct DASPF, şefi servicii | | |
31. | Monitorizarea serviciilor sociale | Monitorizarea serviciului de Asistenţă parentală profesionistă, Casa de copii de tip familie, Casă comunitară, com Baimaclia, Asistenţă socială comunitară, Îngrijire socială la domiciliu, Echipa mobilă, Asistenţă personală | permanent | Şef DASPF Șef adjunct Specialişti principali Șef serviciu | | |
32. | Asigurarea calităţii serviciiilor prestate | Creşterea calităţii serviciilor sociale oferite beneficiarilor. Respectarea standardelor de calitate în procesul implementării serviciilor sociale specializate. Elaborare documente, formulare de activitate a serviciilor. Continuarea procesului de acreditare a serviciilor sociale. | permanent | Şef DASPF, Şef adjunct DASPF, şefi servicii | | |
33. | Raportare internă | Perfectarea şi prezentarea rapoartelor de activitate ale serviciilor/subdiviziunilor DASPF – lunare, trimestriale, semestriale, anuale către DASPF. Perfectarea raportului anualal servicului/subdiviziunii. Perfectarea raportului analitic/narativ anual servicului/subdiviziunii | Lunar/trimestrial/semestrial/anual | Şefi servicii /subdiviziuni | | |
34. | Analiza şi evaluarea activităţii. Raportare externă . | Perfectarea şi prezentarea rapoartelor de activitate ale DASPF semestriale, anuale către Consiliul raional, | simestrial | Şef DASPF, Şef adjunct DASPF | | |
| | | | | | | | |
Şef Direcţie Asistenţă Socială şi Protecţie a Familiei Cantemir____________________ VIORICA MUNTEANU |
